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  1. 紀要
  2. お茶の水女子大学子ども学研究紀要
  3. 12

中国農村部の公営幼児園の発展における園長のリーダーシップ ―雲南省におけるS 園の事例―

http://hdl.handle.net/10083/0002004459
http://hdl.handle.net/10083/0002004459
2b28f126-ba29-4823-acf1-8642949e56e6
名前 / ファイル ライセンス アクション
kodomo_12_04_ji.pdf kodomo_12_04_ji.pdf
アイテムタイプ 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1)
公開日 2024-07-13
タイトル
タイトル 中国農村部の公営幼児園の発展における園長のリーダーシップ ―雲南省におけるS 園の事例―
言語 ja
タイトル
タイトル Director's Leadership in the Development of Public Kindergarten in Rural
China: A Case Study of S Kindergarten in Yunnan Province
言語 en
言語
言語 jpn
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 中国
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 China
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 農村部
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 rural areas
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 公営幼児園
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 public kindergartens
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 園長
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 kindergarten directors
キーワード
言語 ja
主題Scheme Other
主題 リーダーシップ
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 leadership
資源タイプ
資源 http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
タイプ departmental bulletin paper
アクセス権
アクセス権 open access
アクセス権URI http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
著者 季, 瑞穎

× 季, 瑞穎

ja 季, 瑞穎

en JI, Ruiying

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抄録
内容記述タイプ Abstract
内容記述 This study focuses on rural public kindergartens and identifies the challenges faced by rural public kindergarten directors in China. In addition, it identifies effective leadership practices of public kindergarten directors to address these challenges.
First, public kindergarten directors play a pioneering role in the policy trends in preschool education. They can creatively use limited resources to address inadequacies in the educational environment. In addition, faced with a shortage of kindergarten teachers, they can take the initiative of educators. They are also responsible for addressing the concerns of families who are unable to enroll their children.
Second, the role of public kindergarten directors as promoters in the development of education and training of educators was clarified. It seems effective to select kindergarten teachers with a strong willingness to learn from out-of-school training and to provide all teachers with fair opportunities for career development in the development of kindergarten administrators.
Third, public kindergarten directors need to act as leaders in curriculum development to create educational content. They can make use of the social resources unique to public kindergartens to enrich educational content. It seems to be effective to guide teachers and continue to learn alongside them and to guide parents to cooperate in kindergarten activities to ensure the continuity of these activities at home.
言語 en
書誌情報 ja : お茶の水女子大学子ども学研究紀要

巻 12, p. 45-56, 発行日 2024-06-30
出版タイプ
出版タイプ VoR
出版タイプResource http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
出版者
出版者 お茶の水女子大学子ども学研究会
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Ver.1 2024-07-13 02:26:41.551450
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