WEKO3
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グローバル金融危機以降の日系多国籍縫製企業による技術移転のジェンダー分析 : 日本-中国-バングラデシュの事例から
http://hdl.handle.net/10083/51587
http://hdl.handle.net/10083/515872f7cdc34-a73d-47c6-ab30-5cfc139acc1a
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
03_35-51.pdf (1.3 MB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2012-04-11 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | グローバル金融危機以降の日系多国籍縫製企業による技術移転のジェンダー分析 : 日本-中国-バングラデシュの事例から | |||||
| 言語 | ja | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | A Gender Analysis of Skill Transfers by a Japanese Ready-made Garments Multinational Corporation after the Global Financial Crisis : Case Study of Japan, China and Bangladesh | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | グローバル金融危機 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 日系多国籍縫製企業 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | 技術移転 | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | ジェンダー | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | バングラデシュ | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| アクセス権 | ||||||
| アクセス権 | open access | |||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |||||
| 著者 |
長田, 華子
× 長田, 華子 |
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| 著者(ヨミ) | ||||||
| 識別子Scheme | WEKO | |||||
| 識別子 | 71494 | |||||
| 姓名 | ながた, はなこ | |||||
| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | The objective of this paper is to analyze from a gender perspective the skill transfers conducted by a Japanese ready-made garments multinational corporation since the global financial crisis. The global financial crisis which occurred in 2008 brought about a reorganization of Asian economics. China has shifted from being the Factory of the World to the Market of the World and, consequently, there has been capital transfer from China, where labor costs are rising, to Bangladesh, where labor costs are much cheaper than in China. This paper compares the first skill transfer conducted from corporation A’s holding company in Japan to their branch factory in China with the second skill transfer conducted by the branch factory in China to the grandchild factory in Bangladesh. Concretely, this paper discusses how these skill transfers have been conducted by disclosing each corporation’s organization. The second skill transfer has two problems—the gender asymmetrical labor force allocation in the Bangladeshi factory and language—and consequently it is difficult to transfer the high-level skills of Chinese technicians to Bangladeshi workers. Finally, this paper shows some possibilities for the second skill transfer. | |||||
| 言語 | en | |||||
| 書誌情報 |
ジェンダー研究 : お茶の水女子大学ジェンダー研究センター年報 巻 14, p. 35-51, 発行日 2011-03-25 |
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| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||
| 収録物識別子 | 13450638 | |||||
| 書誌レコードID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AA11391754 | |||||
| フォーマット | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||
| 形態 | ||||||
| 1304542 bytes | ||||||
| 出版タイプ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 値 | publisher | |||||
| 日本十進分類法 | ||||||
| 主題Scheme | NDC | |||||
| 主題 | 367 | |||||
| 出版者 | ||||||
| 出版者 | お茶の水女子大学ジェンダー研究センター | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | 紀要論文 | |||||
| 資源タイプ・ローカル | ||||||
| 紀要論文 | ||||||
| 資源タイプ・NII | ||||||
| Departmental Bulletin Paper | ||||||
| 資源タイプ・DCMI | ||||||
| text | ||||||
| 資源タイプ・ローカル表示コード | ||||||
| 03 | ||||||
| 所属 | ||||||
| お茶の水女子大学大学院人間文化創成科学研究科ジェンダー学際研究専攻博士後期課程 | ||||||
| 所属 | ||||||
| 日本学術振興会特別研究員 | ||||||
